Microsoft могла выпустить iPhone 20 лет назад

Бывший технический директор (CTO) компании Microsoft Натан Мирволд рассказал в интервью изданию Men’s Journal, что еще в 1991 году пытался убедить руководство компании дать добро на производство мобильного телефона, аналогичного нынешнему iPhone, сообщает ХАКЕР.ру.

Мирволд убеждал их, что устройство можно сделать относительно дешевым: от 400 до 1 тыс. долларов при массовом производстве, но руководство Microsoft решило не тратить ресурсы на рискованный проект.

Внутри софтверного гиганта всегда очень сильно было "лобби" Windows и Office, и любой новый проект они рассматривали только под одним углом: как новое устройство впишется в инфраструктуру Windows, как на нем будут работать офисные приложения.

По этой же причине в свое время был похоронен проект перспективного планшетного компьютера с двумя экранами Courier, напоминает бывший топ-менеджер.

Другой бывший руководитель софтверного гиганта Дик Брасс, вице-президент Microsoft с 1997 по 2004 годы, не так давно назвал такую политику компании "креативным разрушением", напоминает ХАКЕР.ру. В отличие от других компаний, Microsoft так и не внедрила настоящую систему инноваций, рассказывал Брасс газете The New York Times, подчеркивая, что за последние 20 лет в компании не удержался ни один сколько-нибудь заметный руководитель подразделений музыки, электронных книг, телефонов, онлайновых сервисов, интернет-поиска и планшетных компьютеров.

Несмотря на одно из самых больших и эффективных корпоративных подразделений перспективных разработок (R&D), а также наличие не одного, а сразу трех технических директоров, компания методично сводит на нет все направленные в будущее идеи своих сотрудников.

Часть проблемы — в исторической склонности создавать очень прибыльный софт без разработки высоко рискованного "железа". Это имело экономический смысл во время основания компании в 1975 году, но сегодня по этой причине стало гораздо труднее создавать тесно интегрированные, великолепно спроектированные продукты, такие как iPhone или TiVo, считает бывший руководитель компании.

Не все беды Microsoft объясняются междоусобными разборками. Внутреннее соперничество является обычным делом в больших компаниях. Его можно разумно поощрять, чтобы создать конкуренцию идей. Проблемы начинаются тогда, когда соперничество выходит из-под контроля и становится деструктивным.

В Microsoft такая ситуация привела к созданию недееспособной корпоративной культуры, в которой большим авторитетным группам позволено угнетать развивающиеся команды разработчиков, принижать их усилия, несправедливо забирать у них ресурсы и со временем довести их до уничтожения.

Всемирно известный дизайнер утверждает, что работает над новым продуктом Apple

Знаменитый французский дизайнер Филипп Старк рассказал, что работает над "революционным" проектом для Apple. Такое заявление он сделал в эфире радиостанции France Info, сообщает РИА "Новости".

При этом знаменитость не стала уточнять детали, сославшись на "культ секретности", присущий "яблочной" компании. По словам Старка, секретный продукт может быть анонсирован через восемь месяцев. Пресс-служба Apple уже опровергла данные сообщения, заявив, что Старк для компании ничего не делает.

Техноблоги в этой связи, однако, предположили, что дизайнер может работать над чем угодно вплоть до до новой штаб-квартиры Apple в форме летающей тарелки. Вариант с новым "яблочным" аксессуаром также не исключается.

Устройством, о котором говорит Старк, может, в частности, стать телевизор Apple, появление которого аналитики предсказывают уже несколько лет. Официально работа над этим продуктом не подтверждена, но по информации различных источников, компания еще в начале года приступила к поиску поставщиков компонентов для производства своего телевизора. Известно и предположительное название нового продукта — iPanel.

Подтверждением разработки телевизора под брендом Apple послужила и официальная биография Стива Джобса, продажи которой стартовали в октябре 2011 года. Автор книги, Уолтер Айзексон, рассказывает о желании Джобса выпустить устройство, которое изменит телевидение подобно тому, как iPod изменил индустрию звукозаписи.

Согласно одной из идей Джобса, купив фильм и начав смотреть его на мобильном устройстве, пользователю не потребуется совершать дополнительные действия, чтобы продолжить просмотр на большом экране.

Филипп Старк работает независимым промышленным дизайнером с 1975 года, напоминают Вести.Ru. В 2002 году он начал сотрудничать с розничной сетью Target, для которой создал более 50 разных продуктов — от видеоняни до держателя для клейкой ленты. В последние годы Старк работал над дизайном журнальных столиков, оправ для очков, стульев, часов и мотоцикла W800, а также защитного корпуса для внешнего жесткого диска LaCie и оптической мыши для Microsoft.

Под продукцию Apple Старк сконструировал в свое время беспроводные колонки Zikmu Parrot для плееров iPod и смартфонов iPhone. Известно, что Старк в течение многих лет дружил со Стивом Джобсом и часто навещал его в Пало-Альто. Эти встречи, по словам самого Старка, происходили примерно раз в месяц в течение семи лет, вплоть до смерти Джобса осенью 2011 года.

Согласно биографии экс-главы Apple, написанной Уолтером Айзексоном, Джобс вплоть до своей смерти в октябре 2011 года проектировал вместе со Старком роскошную яхту.